2、所有岗位向员工公开，竞争上岗，自荐上岗。

3、内部推行全面目标成本管理，奖盈罚亏，实行一票否决。

4、设立总经理奖励基金，每年对有突出贡献者给予重奖。

5、新产品，新项目开发管理实行项目管理制。

6、为员工创造学习的条件，鼓励员工上进。

7、对员工进行定期岗位培训，不断提高员工的素质。

8、管理权力下放，使中层管理人员责、权、利结合更加紧密。